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广东赛因迪科技股份有限公司  
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新闻中心
中国建筑陶瓷2025,你怎么看?
2016-05-2230
“中国建筑陶瓷2025——建筑陶瓷企业先进制造系统的构建”项目评审会精辟观点集锦
□ 记者 潘离竹
自从国家提出了“中国制造2025”之后,“中国建筑陶瓷2025”就成了业内炙手可热的话题。随着这个话题在业内的持续发酵和深入,由中国陶瓷产业发展基金会资助的相关路径项目规划也一一启动,并进入验收阶段。
其中,由张柏清教授一行专家学者共同承接的“中国建筑陶瓷2025———建筑陶瓷企业先进制造系统的构建”项目的评审会,于7月初顺利举行,项目成功通过验收。该项目的成功验收,从某种意义上说,对推动“中国建筑陶瓷2025”起到一定的引导作用。
关于“中国陶瓷2025”如何走的话题,曾一度在业内引发过不少思考,本媒体也曾数度关注,并深入进行相关采访探讨。笔者有幸参与了“中国建筑陶瓷2025———建筑陶瓷企业先进制造系统的构建”项目评审会,在当日的评审会上,一众专家除了对项目本身的建议之外,也纷纷针对“中国建筑陶瓷2025”怎么走,路径怎么制定,规划如何策动,发表了自己的看法,其中不少观点精辟,见解独到。为了进一步引发行业对于“中国建筑陶瓷2025”的思考,也为了不将一众行业重量级专家们的精辟见解埋没,记者特意整理了本稿,旨在分享并启发行业思维。
打开国际视野,有前瞻思维
华南理工大学教授吴建青:“中国建筑陶瓷2025”,要制定这个发展路线,需要打开国际视野,对比欧美发达国家的工业4.0是怎样一个状况,欧美建陶企业的先进技术是怎样的,从而找出我们目前的差距在哪里。
与此同时,前瞻性的视野很重要。譬如,可以预测一下未来可能会出现哪些新技术,会有哪些技术可以出现在建陶企业的生产发展当中,解决哪些具体问题。
广东赛因迪科技股份有限公司董事长、高级工程师黄建起:“中国制造2025”最终要解决的是“效率”、“用工”、“环境”这三个问题,实现规模化的成本,实现效率化的成本。如果将这些方面进行很好的提炼和总结,应该是一个总体思路,可以很清晰。
作为中国制造的一部分,建筑陶瓷在制造业方面,就需要进行比较,弄清楚国际上先进的工厂是什么样子,技术如何,我们又是什么样子,和国外对比,我们处于怎样的水准。
注重绿色制造,合理资源配置
中国建筑卫生陶瓷协会副秘书长、高级工程师尹虹:“中国建筑陶瓷的2025”要弄清楚“绿色制造、绿色建材”的概念。需要综合去考虑中国建筑陶瓷2025,绿色制造与传统制造的不同。
什么是绿色制造?绿色制造具有非常深刻的内涵:1)要求在产品的生命周期过程和物流转化过程,都能够减少污染物排放,保护环境,实现资源优化。 2)在生产制造过程中尽量减少对环境造成的影响和损害。
佛山市陶瓷研究所所长、高级工程师冯斌:先进制造,必然要关注绿色制造和绿色建材方向,要注重资源优化。一些体现我们资源的利用率的优化技术,以及资源消耗率。比如,土地资源的优化、比如烧成技术的优化、坯料含水率的改进等等。这里面,减水剂、快速烧成等产品和技术都有较大作用,值得引起重视。
另外,也可以制定一些清晰的节能标准,譬如,宽体窑与窄窑相比,具体的对比数据如何,标准怎样。这些都值深得深入细致的关注。
智能化要有详实路径,可持续深化
佛山市新景泰机械设备有限公司总经理彭基昌:个人认为“中国建筑陶瓷2025”其自动化、机器人方向是要有详细路径的。以新景泰为例,对于这种机器代人是有一个过程的,大致可以分为四步走。一是人让机器来做,人发布指令,机器去完成;二是让机器做了,还能告诉人它做的如何,具体数据怎样;三是机器有了智能、可以自我诊断,将诊断数据反馈给人;四是经过互联网数据联通之后,机器可以进行网络的自我修复。
湖北亚细亚陶瓷有限公司副总裁林要军:制定“中国建陶2025”发展规划,应该大致有以下个方向的内容。
一是路线图,我们3年、5年的要到什么阶段,工艺上、技术上应该是怎样的标准,装备的国产化比例又怎样。
二是对比图,我国的建筑陶瓷与国外对比怎样。别人是3.0阶段,我们是否完成了2.0?我们从烧成到后加工,从包装到仓储再到运输是什么水平?对比如何?我们建筑陶瓷行业与其他行业对比,跨行业比较,同品类的比较,譬如:与水泥行业相比较,和玻璃行业对比等等,我们陶瓷行业处于怎样的位置?
由于是“中国建陶2025”,那么还需要结合中国的国情来分析,中国的特色非常重要。否则,盲目跨越发展,引入了国外的先进技术和设备,可是在国内无法适合中国国情,用不了,这也是很大的问题。
三是建筑陶瓷的发展趋势图。智能化(减少人工)、绿色化(环保)、薄型化和大型化。这其中,瓷砖的规格国际上的趋势是越来越大,越来越薄,其实是从材料储备和仓储储备的角度来考虑的,大型具有更多这方面管控的优势。
四、工业4.0具体是什么?智能化工厂、智能化的生产模式、智能化的物流。这里面,智能化物流很重要。
中国地大、市场区域化,将来产区的统筹非常关键,譬如,抛光砖基地可以是在佛山,瓷片在山东,每个产区都有其自己的区位特色产品等。
不可忽视的“协同”问题
华夏陶瓷网总编辑刘小明:“建筑陶瓷2025”的提出,显得有一点过于聚焦了。我们要看清自己的时候,是要放在一个环境里面的,如何将环境说清楚,我们处于什么样的位置,未来是要协同的。如何去解决这个协同的问题,行业范围内出来这个“2025”的标准之后与整个国家的协同路径在哪里?这里面,解决行业上下游各企业老板、协会、政府之间的协同很关键。
以人为本,弄清需求趋势很关键
广东金意陶陶瓷有限公司总工程师黄惠宁:关于“中国建筑陶瓷2025”,我认为有以下几点要探讨。
第一,和中国的小康社会一样,那么这个“2025”的目标达到水平是怎样的,要有具体的描述,其他国家的描述可能会多一点,那么对比他们国家工业4.0时代的瓷砖是怎样生产的?要有一个参考。
究竟别人建陶的2.0、3.0、4.0分别是什么标准,中国对比看看,目前处于什么标准上?这一点非常关键。弄清楚了这一点,建陶企业就可以按照这个标准对照,可以很清晰要如何完善。
第二,行业发展的三个要素需要弄清楚。1、建陶是建筑的一个部分,建筑陶瓷的4.0是什么状况?那么陶瓷处于这个建筑陶瓷的状况当中,提出相应的要求。搞清楚建筑材料的发展规律,然后就知道要干什么,怎么去干。
2、要看人的需求如何。人在未来十年需要什么,需求是什么样的变化?
3、看看未来十年、十五年,瓷砖的发展规律是怎样的。
第三,跨行业的通用技术。有很多其他行业都在用的技术,但瓷砖还没有用的。国家工业4.0是国家要解决的普遍通用的技术问题,而建筑陶瓷4.0是解决建筑陶瓷行业内的通用技术问题。